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CUSOS TALLER

 

Ecuatoriana de Mantenimiento (ECUMAN), tiene el agrado de invitar a todos los gerentes, profesionales, técnicos, operarios y docentes que se desempeñan en los diversos ámbitos de la Confiabilidad, la Gestión de Activos y el Mantenimiento, tanto en empresas, organizaciones y centros de estudio privados y públicos, a participar de nuestros cursos taller, para mayor información escribanos sobre los cursos de interes.

Métodos cuantitativos para la toma de decisiones

TEMARIO

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  • Introducción a aplicaciones de la estadística en el mantenimiento. 

  • Introducción a la Gestión de Activos (GA)

  • Introducción a variables aleatorias 

  • Distribuciones discretas (binomial, hipergeométrica, binomial negativa, Poisson) 

  • Distribuciones continuas (exponencial, normal, Weibull, lognormal)

  • Confiabilidad  Métrica de la confiabilidad 

  • Sistemas en serie y paralelo 

  • Reliability Analytics Toolkit

  • Simulación de Monte Carlo 

  • Cálculo del volumen de producción 

  • Mantenimiento Correctivo vs Preventivo

  • Cálculo de una propuesta óptima

  • Estimando relaciones lineales 

  • Modelando crecimiento exponencial 

  • La ley de potencias  Introducción a regresión múltiple 

  • Factores cualitativos en regresiones múltiples

  • Análisis de la varianza: ANOVA de una vía 

  • Bloques aleatorizados y ANOVA de dos vías

  • Control estadístico de procesos 

  • Muestreo por variables 

  • Muestreo por atributos

Análisis Causa Raíz (ACR)

TEMARIO:​

​

  • Proceso de mejora continua

  • Factores claves de éxito

  • Como influye la personalidad

  • Análisis Causa Raíz:

  • Dinámica de trabajo

  • Identificación de eventos no deseados

  • Priorización: cualitativas, cuantitativas y probabilísticas

  • Casos prácticos

  • Dinámica de trabajo

  • Equipo de trabajo

  • Técnicas para la preservación de evidencias

  • Relevamiento de antecedentes

  • Casos prácticos y dinámica de trabajo

  • Identificar el evento y sus síntomas

  • Plantear hipótesis y validarlas

  • Identificar causas directas

  • Identificar causas intermedias

  • Identificar causas raíces

  • Casos prácticos y dinámica de trabajo

  • Recomendaciones y seguimiento

  • Concluir y recomendar

  • Plan de acción

  • Plan de seguimiento y casos prácticos

Costos del ciclo de vida y reposición de activos

 

TEMARIO:

​

  • Gestión de Activos

  • Costo del Ciclo de Vida

  • Principios de Análisis Financiero y Análisis económico del Ciclo de Vida.

  • Conceptos Básicos (flujo de caja, horizonte económico, tasa de descuento)

  • Los indicadores Financieros

  • Indicador Económico Valor Presente Neto (VPN)

  • Indicador económico valor Anual Equivalente (VAE)

  • Análisis Económico del Ciclo de Vida (AECV)

  • Fundamentos del AECV

  • Modelo general

  • Reemplazo de equipos

  • Concepto de costo de ciclo de vida

  • Reemplazo por reposición

  • Reemplazo por inversión

  • Criterios de evaluación económica de reemplazo de activos

  • Estándares y normas de Evaluación de Costo de Ciclo de Vida

  • Análisis de modos de falla y efectos como herramienta para evaluación económica

  • Ejercicios de reemplazo de activos y componentes

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La logística y almacen de mantenimiento

TEMARIO:

​

  • La administración logística y el flujo de materiales.

  • Evolución logística de la industria, la logística en la empresa.

  • Elementos del sistema logístico.

  • Estructura y funcionamiento del sistema logístico.

  • Etapas del flujo de materiales.

  • Organización logística.

  • El mantenimiento y su relación con el entorno inmediato.

  • La logística como apoyo al mantenimiento.

  • Solución de caso.

  • El sistema logístico en las organizaciones

  • Cadena de suministro en una empresa.

  • Importancia del mantenimiento en la cadena de valor.

  • Almacén de materiales y repuestos para mantenimiento.

  • Localización física de almacenes.

  • Clasificación de inventarios.

  • Clasificación abc

  • Sistema de codificación de materiales para mantenimiento.

  • Puntos de stock requeridos.

  • Planeamiento y control de inventarios para mantenimiento

  • Métodos para la previsión de la demanda.

  • Indicadores de gestión logística: consideraciones previas, principales indicadores.

  • Políticas, planes y normas.

  • Técnicas para determinar cuánto comprar o cuánto pedir, frecuencias de pedidos.

  • Planeamiento estratégico de la gestión de compras de repuestos con Balanced Score Card

  • Desarrollo de caso práctico aplicado en empresa u organización

  • Ejercicios de ejemplo aplicativo

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